Íîâîñòè
Íîâîñòü ÷åòâåðòàÿ
Atlas Development çàïóñêàåò íîâûé çàãîðîäíûé ïðîåêò ïðåìèóì-êëàññà
Êîìïàíèÿ Atlas Development, äåâåëîïåð ïðîåêòà «Íèêîëüñêèå îçåðà», îáúÿâëÿåò î çàïóñêå íîâîãî êîòòåäæíîãî ïîñåëêà Íèêîëüñêèé áåðåã.
Íèêîëüñêèé áåðåã ðàñïîëîæåí â 32 êì îò ÌÊÀÄ ïî Êàëóæñêîìó øîññå. Ãåíïëàí ïðåäïîëàãàåò âñåãî 28 ó÷àñòêîâ â ïîñåëêå îáùåé ïëîùàäüþ 6 ãà, êàæäûé èç êîòîðûõ èìååò ïðåêðàñíûå âèäîâûå õàðàêòåðèñòèêè: íà îçåðî c îäíîé ñòîðîíû è íà ëåñíîé ìàññèâ ñ äðóãîé. Áëèçîñòü ê áåðåãîâîé ëèíèè ïîçâîëÿåò ñîçäàòü äëÿ áóäóùèõ æèòåëåé îáøèðíóþ èíôðàñòðóêòóðó äëÿ îòäûõà ó âîäû. Ó ëþáèòåëåé ëåñíûõ ïðîãóëîê áóäåò âîçìîæíîñòü ñîâåðøàòü êàê ïåøèå è âåëîñèïåäíûå — ëåòîì, òàê è ëûæíûå ïðîãóëêè çèìîé âäîëü «çåëåíîé» ãðàíèöû ïîñåëêà.
Íèêîëüñêèé áåðåã íàõîäèòñÿ â íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè îò äðóãîãî ïðîåêòà êîìïàíèè Atlas Development — çàãîðîäíîãî êîìïëåêñà áèçíåñ-êëàññà «Íèêîëüñêèå îçåðà». Ïðîåêòû îáúåäèíÿåò íå òîëüêî ìåñòîðàñïîëîæåíèå, íî è îáùàÿ èíôðàñòðóêòóðà äëÿ äîñóãà è îòäûõà.  «Íèêîëüñêèõ îçåðàõ» áîëåå 30% âñåé òåððèòîðèè îòâåäåíî ïîä ïàðêîâûå è ïðîãóëî÷íûå çîíû, à òàêæå èíôðàñòðóêòóðíûå îáúåêòû. Çäåñü áóäóò ðàñïîëîæåíû êðóïíûé îáùåñòâåííûé öåíòð ñ ôèòíåñ-êëóáîì, ñàëîíîì êðàñîòû è îáúåêòàìè áûòîâîãî íàçíà÷åíèÿ; ïîñòðîåíû äåòñêèé ãîðîäîê, îáîðóäîâàííûé ïëÿæ. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ãîòîâû ëåòíèé òåííèñíûé êîðò, â çèìíåå âðåìÿ èñïîëüçóåìûé ïîä êàòîê, äåòñêàÿ ïëîùàäêà è ïëÿæ ñ ïðèñòàíüþ. Íà òåððèòîðèè ïàðêà ó âîäû áóäåò ïîñòðîåíî ëåòíåå êàôå.
Âíèìàíèþ ïîêóïàòåëåé â Íèêîëüñêîì áåðåãå ïðåäëàãàþòñÿ çåìåëüíûå ó÷àñòêè ïëîùàäüþ îò 12,44 äî 30,4 ñîòêè áåç îáÿçàòåëüíîãî ñòðîèòåëüíîãî ïîäðÿäà, íî ñî âñåìè ïîäâåäåííûìè êîììóíèêàöèÿìè. Ïðîåêòû äîìîâ â ñòèëå «øàëå» áûëè ðàçðàáîòàíû ñîáñòâåííûì àðõèòåêòóðíûì áþðî äåâåëîïåðà. Áóäóùèå æèëüöû ïîñåëêà ìîãóò âûáðàòü îäèí èç äåâÿòè ãîòîâûõ ïðîåêòîâ äîìîâ, ïëîùàäü êîòòåäæåé âàðüèðóåòñÿ îò 200 äî 600 êâ. ì. Ïðè ýòîì êàæäûé ïðîåêò ìîæåò áûòü äîðàáîòàí â ñîîòâåòñòâèè ñ èíäèâèäóàëüíûìè ïîæåëàíèÿìè êëèåíòà. Ñòðîèòåëüñòâî äîìà ìîæíî çàêàçàòü êàê ó íåìåöêîãî ïàðòíåðà äåâåëîïåðà, ñòðîèòåëüíîé êîìïàíèè BAUTAG, âûáðàâ ïîäõîäÿùèé âàðèàíò èç ïðåäëîæåííîãî êàòàëîãà ïðîåêòîâ, òàê è ñàìîñòîÿòåëüíî ðàçðàáîòàòü èíäèâèäóàëüíûé âàðèàíò. Åäèíñòâåííîå óñëîâèå — ñîáëþäåíèå îáùåé àðõèòåêòóðíîé êîíöåïöèè ïðè ïðîåêòèðîâàíèè è ñòðîèòåëüñòâå êîòòåäæà. Ñòàðòîâàÿ ñòîèìîñòü îäíîé ñîòêè ó÷àñòêà óñòàíîâëåíà íà óðîâíå îò $30 òûñ., â ïðîäàæå èìåþòñÿ ëîòû ñòîèìîñòüþ îò $373,2 òûñ. äî $911,7 òûñ. Îôèöèàëüíûé ñòàðò ïðîäàæ íàçíà÷åí íà 15 èþíÿ 2012 ãîäà. Ñðîê îêîí÷àíèÿ ïðîåêòà — òðåòèé êâàðòàë 2013 ãîäà.
×èòàòü ïîëíîñòüþ: http://www.irn.ru/news/61813.html
Èñòî÷íèê: http://www.irn.ru
